Le Pôle Protection des dirigeants
& Management des Risques
Le Pôle Protection des dirigeants & Management des Risques
Le pôle Protection & Risques de PSE se penche sur les questions essentielles que se posent les dirigeants :
assurances,
responsabilité,
prévention,
démarches
…
Objectif : mieux protéger ceux qui entreprennent et anticiper les risques
Charlie ROY - Frédéric DEVIN - Philippe CHEVET - Eric BERNARD
Contact : Charlie : 06 61 83 74 74 : c.roy@fr-formations.com
Découvrir dès à présent :
Entretien de parcours professionnel (EPP)
La loi 2025-989 introduit l'entretien de parcours professionnel (EPP) remplaçant l'entretien professionnel traditionnel. Cette réforme vise à moderniser le suivi des carrières et à renforcer l'employabilité des travailleurs.
La réforme de l’entretien professionnel, entrée en vigueur avec la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, transforme profondément le dispositif en instituant l’entretien de parcours professionnel (EPP). Ce changement n’est pas uniquement terminologique : il redéfinit la périodicité, le contenu, les objectifs et les obligations pratiques pour les employeurs et les salariés.
📍 1) Objectif et philosophie de la réforme
• L’entretien de parcours professionnel devient un outil stratégique de gestion des carrières, orienté vers l’anticipation des besoins en compétences et l’accompagnement des transitions professionnelles.
• Il se situe dans une logique de dialogue continu entre employeur et salarié, dépassant l’approche purement administrative ou ponctuelle.
📍 2) Évolution de la périodicité
La périodicité légale est restructurée :
• 1er entretien : dans l’année suivant l’embauche.
• Entretiens subséquents : tous les 4 ans.
• État des lieux récapitulatif : tous les 8 ans.
• → Cette périodicité remplace les anciens entretiens tous les 2 ans et l’état des lieux tous les 6 ans, avec une organisation qui vise à réduire la fréquence sans perdre en qualité de pilotage.
📍 3) Contenu enrichi et structuré
L’EPP doit désormais aborder plusieurs thématiques obligatoires, élargissant considérablement son périmètre par rapport à l’entretien professionnel précédent. Il doit traiter, entre autres :
• Des compétences actuelles et de leur évolution ;
• Des besoins de formation et de qualification ;
• De l’articulation entre les aspirations du salarié et la trajectoire professionnelle possible ;
• Des opportunités de mobilité interne ou externe, VAE ou reconversion ;
• Des perspectives d’évolution et de maintien dans l’emploi.
📍 4) Entretiens spécifiques à des moments clés
La réforme introduit des entretiens dédiés à des phases particulières du parcours :
• Entretien à la mi-carrière (souvent autour de la visite médicale de mi-carrière), pour anticiper les besoins d’adaptation et prévenir l’usure professionnelle.
• Entretien en fin de carrière (par exemple avant 60 ans), pour organiser le maintien dans l’emploi ou préparer les transitions vers d’autres statuts (formations, aménagements…).
📍 5) Liens avec d’autres dispositifs
L’EPP s’articule avec :
• Le Compte Personnel de Formation (CPF) et ses abondements ;
• La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) ;
• Les projets de transition professionnelle ;
• Les accords collectifs internes si existants (pouvant préciser d’autres modalités dans une fourchette compatible).
📍 6) Obligations et risques
• La tenue effective de l’EPP selon la périodicité et le contenu obligatoires est sanctionnable juridiquement, notamment par un abondement correctif du CPF en cas de non-respect.
L’entretien doit se dérouler pendant le temps de travail et être distinct de tout entretien d’évaluation de performance


